- 45%
- 45%

Reducere 45%
Versiuni disponibile
Atunci când lucrurile merg prost pentru o organizație, cel care ar trebui să-și asume în primul rând vina este CEO-ul. Dar câți dintre lideri au curajul de a face acest lucru, analizându-și comportamentul managerial pentru a descoperi și înlătura disfuncțiile?
Patrick Lencioni folosește o modalitate simplă și convingătoare pentru a descrie câteva tipare de comportament ce le pun probleme conducătorilor de organizații mai mici sau mai mari, din diferite domenii de activitate, arătându-le care sunt principalele cauze ale eșecului și oferindu-le un model de autoevaluare ce îi va ajuta să devină lideri și manageri mai buni.
Tentația 1: Alegerea statutului în locul rezultatelor
Tentația 2: Alegerea popularității în locul responsabilității
Tentația 3: Alegerea certitudinii în locul clarității
Tentația 4: Alegerea armoniei în locul conflictului
Tentația 5: Alegerea invulnerabilității în locul încrederii








De același autor
Vezi toateAlergii alimentare. Prevenire, depistare, tratare
Patrick Lencioni
Produsul a fost adaugat in cos cu succes
Continua cumparaturile
Din aceeasi categorie
Vezi toateMBA vizual. Peste 500 de ore de curs in scheme si imagini
Jason Barron
Economie utila pentru vremuri dificile
Abhijit Banerjee. Esther Duflo
Oxford. Economie. O foarte scurta introducere
Partha Dasgupta
Marea evadare. Sanatatea, bogatia si originile inegalitatii
Angus Deaton
CREATIVITY, INC. Cum să depășești forțele nevăzute care stau în calea adevăratei inspirații
Ed Catmull
Marea evadare. Sănătatea, bogăția și originile inegalității
Angus Deaton
Avuția ascunsă a națiunilor. O anchetă asupra paradisurilor fiscale
Gabriel Zucman
Superprognoze. Arta și știința predicției
Philip E. Tetlock. Dan Gardner
Crizele de după criză. O lume fără busolă și fără hegemon
Paul Dobrescu
Află cum. De ce modul în care facem ceva decide rezultatul acțiunii
Dov Seidman